Web的來源

　　要理解WEB2.0，先得看WEB的歷史。 World Wide Web，簡稱WWW，是英國人TimBerners-Lee 1989年在歐洲共同體的一個大型科研機構任職時發(fā)明的。通過WEB，互聯(lián)網上的資源可以在一個網頁里比較直觀的表示出來，而且資源之間可以在網頁上鏈來鏈去。
 


　　為什么不是語義網？

　　象yahoo和google提供的搜索其最大的貢獻是，把互聯(lián)網上海量的信息，用機器初步分了個線索。但是，光知道網頁里有哪些關鍵字，只解決了人瀏覽網頁的需求，但是沒有形成網絡內容的自組織、內容的真正的排序、內容的互相聯(lián)系等。所以，Tim-Berners-Lee在提出WWW不久，即開始推崇語義網（Semantic Web）的概念。因為互聯(lián)網上的內容，機器不能理解。如果在網頁制作時和架構數據庫時，大家都用一種語義的方式，將網頁里的內容表述成機器可以理解的格式。這樣，整個互聯(lián)網就成了一個結構嚴謹的知識庫。從理想的角度，語義網是很誘人的，因為科學家和機器都喜歡有次序的東西?；ヂ?lián)網上數據，及能否被其它的互聯(lián)網應用所重復引用是語義網的核心考慮內容。

　　但是，語義網提出之后，曲高和寡，響應的人不多。因為網頁的制作者太難提供這么多額外的信息去讓機器理解一個網頁；簡直就是人給機器打工。這違反了人們能偷懶就偷懶的本性。但是內容制造者的力量又是巨大的，看看Google的成功就知道，Google有個Page Rank技術，將網頁之間互相鏈接的關系，即鏈接引用的多則熱度就高，用來做結果排序的一個依據，變相利用了網頁制作人的判斷力。Google就這一個革新，用上了網頁的制作者的一部份力量，已將其推上了互聯(lián)網的頂峰。

　　Web 2.0是什么？

　　所以互聯(lián)網下一步，是要讓所有的人都忙起來，全民織網，然后用軟件，機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。

　　我們看一看最近的一些WEB2.0產品，就可以理解以上觀點。

　　　　Blog： 用戶織網，發(fā)表新知識，和其他用戶內容鏈接，進而非常自然的組織這些內容。

　　　　RSS： 用戶產生內容自動分發(fā)，定閱

　　　　Podcasting： 個人視頻/聲頻的發(fā)布/定閱

　　　　SNS： blog+人和人之間的鏈接

　　　　WIKI： 用戶共同建設一個大百科全書

 
 

　　我們看到，用戶在互聯(lián)網上的作用越來越大；他們貢獻內容，傳播內容，而且提供了這些內容之間的鏈接關系和瀏覽路徑。在SNS里面，內容是以用戶為核心來組織的。WEB2.0是以用戶為核心的互聯(lián)網。

　　WEB2.0和語義網的區(qū)別

　　語義網的出發(fā)點是數據的規(guī)整及可重復被機器調用，提出使用語義化的內容發(fā)布工具， 試圖從規(guī)則和技術標準上使互聯(lián)網更加有序。 Google等搜索引擎，在沒有語義網的情況下，盡可能的給互聯(lián)網提供了線索。 WEB2.0則是鼓勵用戶用最方便的辦法發(fā)布內容（blog/podcasting），但是通過用戶自發(fā)的（blog）或者系統(tǒng)自動以人為核心（SNS）的互相鏈接給這些看似凌亂的內容提供索引。 因為這些線索是用戶自己提供，更加符合用戶使用感受?；ヂ?lián)網逐漸從以關鍵字為核心的組織方式和閱讀方式，到以互聯(lián)網用戶的個人portal（SNS）為線索，或者以個人的思想脈絡（blog/rss）為線索的閱讀方式。WEB2.0強調用戶之間的協(xié)作。WIKI是個典型例子。從這個角度看，互聯(lián)網是在變得更有序，每個用戶都在貢獻:要么貢獻內容,要么貢獻內容的次序.

　　對下一代互聯(lián)網的看法，還會有很多的討論。有一點可以肯定，WEB2.0是以人為核心線索的網。提供更方便用戶織網的工具，鼓勵提供內容。根據用戶在互聯(lián)網上留下的痕跡，組織瀏覽的線索，提供相關的服務，給用戶創(chuàng)造新的價值，給整個互聯(lián)網產生新的價值，才是WEB2.0商業(yè)之道。

　　Web 2.0的應用地圖

　　當前的web2.0有多種應用形式，比如上面提到的blog，rss，視頻共享等都具有web 2.0的典型的特征，可以看出這些應用的方興未艾。下面就是幾個典型的應用，其增長速度便可見一斑。  #p#page_title#e#

 

Web 2.0應用對服務器的需求變化
 


　　1、更強的擴展性，

　　隨著web 2.0各種應用的進入到日常生活，勢必會有更多的用戶加入其中，曬照片、曬視頻、曬聲音，談吃、談玩、談旅游、談技術課題等都成為他們生活中不可或缺的一部分。數據的膨脹速度已經大大超出想象，同時，內容間的關聯(lián)和引用數據也相應的增加。

　　從前期和web 2.0典型客戶的溝通調研情況顯示，一個中型規(guī)模的視頻共享網址的數據量以每月近百TB速度增加?？紤]到用戶群規(guī)模的不斷增加，對于系統(tǒng)的擴展性要求越來越高。

　　2、更強的可用性

　　Web 2.0雖然出現(xiàn)較晚，但是卻已經有大量的運營商加入其行列，這也無形的增加了其競爭壓力，如果運行不穩(wěn)定或服務質量較差也將會失去大量的最終用戶，影響其盈利效果，因此特別強調硬件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可服務性等特性。這也是web 2.0領域對服務器產品的明確要求。

　　3、更強的成本優(yōu)勢要求

　　由于web 2.0應用的屬于內容提供性質的范圍，因此其對硬件資源的需求較大，特別是對存儲容量和網絡帶寬要求較高，因此需要對硬件的成本做嚴格的控制，特別是在發(fā)展初期，盈利能力有限更需要選擇成本優(yōu)勢明顯的服務器產品。

　　浪潮在行動
 


　　浪潮一直在和國內的web 2.0用戶有著密切的合作，可以說見證了整個web 2.0應用在中國的發(fā)展和壯大，并結合用戶應用不斷的推出針對性的服務器產品。浪潮通過對用戶的應用的分析得出如下的對角延伸原則。

　　即針對web 2.0應用要從三個角度提升產品的特性，更高的擴展性、更高的穩(wěn)定性、更強的針對性。

　　更強的擴展性是為了應對業(yè)務的飛速增長，可能僅僅按照當前的應用規(guī)模設計和部署系統(tǒng)，可能短期內就面臨著資源的瓶頸，因此浪潮針對web2.0的系統(tǒng)特別強調擴展能力，特別是向存儲容量，內存容量，網絡帶寬等擴展能力，以應對未來的需求。

　　更高的穩(wěn)定性也是web 2.0應用和其他互聯(lián)網應用相同的要求，只有穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)才能保證業(yè)務持續(xù)、健康的運行，而減少因意外的宕機造成的業(yè)務損失和客戶滿意度的降低，從長遠的角度保護用戶投資。

　　更強的針對性也是浪潮服務器設計一直以來的追求和原則，因為僅提供同樣的產品給所有的用戶的時代已經過去，現(xiàn)在追求的不僅僅是簡單的表面上的個性化，而是實際需求的針對性，因此浪潮也在不同的web 2.0的應用中整理出了硬件方案和白皮書。

　　而對角線的另外的三個角度是降低用戶承擔的費用。降低采購成本、電耗成本和部署維護成本。因為現(xiàn)階段的web 2.0的規(guī)模相對還不是很大，因此盈利能力有限，浪潮也一致秉承了和客戶共同成長，致力于客戶的成功這一發(fā)展思路。

　　浪潮針對視頻共享領域即將推出的存儲服務器產品，就在存儲擴展能力比通用服務器提升50%以上，而整個的系統(tǒng)成本、系統(tǒng)功耗等都沒有明顯的增加。為web 2.0的用戶提供了針對性的產品